Familienunternehmen verbinden unternehmerische Verantwortung mit gewachsenen familiären Strukturen.
Ich berate Sie bei Besteuerung und Rechtsformwahl, bei Fragen zum Sonderbetriebsvermögen sowie bei der Gestaltung einer tragfähigen Gesellschaftsstruktur und modernen Governance.
Ob laufende Beratung, geplante Nachfolge, grenzüberschreitende Sachverhalte im Bereich Internationales, die Einrichtung und Begleitung eines Beirats oder aber Fragen der Trennung von Privat- und Unternehmensvermögen: Ich entwickele mit Ihnen rechtlich und steuerlich fundierte Lösungen, die Ihr Unternehmen langfristig sichern und die Interessen von Familie und Betrieb in Einklang bringen.
Einen Beirat im Familienunternehmen einrichten
Wenn Unternehmer einen Beirat im Familienunternehmen einrichten, geht es selten nur um zusätzliches Fachwissen. Ein gut konzipierter Beirat kann Orientierung geben, Entscheidungen versachlichen und den Übergang in die nächste Generation absichern. Er kann jedoch auch neue Konflikte auslösen, wenn seine Rolle unklar bleibt oder seine Mitglieder nicht zur Unternehmerfamilie passen.
Gerade im Mittelstand ist der Beirat deshalb ein Element der Governance.