Häufige Fragen zu Family Offices
Was ist ein Family-Office?
Ein Family Office übernimmt die Verwaltung des Vermögens und der finanziellen Angelegenheiten einer wohlhabenden Familie kümmert. Es bietet umfassende Dienstleistungen wie Investitionsmanagement, Steuerberatung, Nachfolgeplanung und oft auch persönliche Angelegenheiten, um den Reichtum und die Interessen der Familie langfristig zu sichern und zu verwalten.
Ein Single-Family-Office (SFO) betreut ausschließlici eine Familie. Durch ein Multi Family Office (MFO) werden die Diennstleistungen m mehreren Familien zur Vefügung gestellt.
Wann lohnt sich ein Family-Office?
Ein eigenes Family Office lohnt sich bei komplexen, diversifizierten Vermögensstrukturen, da es maßgeschneiderte Lösungen für Vermögensverwaltung, Steuerplanung und Nachfolge bietet. Es ermöglicht langfristige, nachhaltige Strategien zur Vermögenssicherung und zum -wachstum durch professionelle Investitionsplanung und Risikomanagement. Zudem unterstützt es die generationsübergreifende Planung und sichert so den Erhalt des Vermögens für zukünftige Generationen.
Allerdings muss das Vermögen ausreichend groß sein, das sich die damit verbundenen Kosten eigener Mitarbeiter rechnen. Dies kann ein Argument sein, auf ein MFO zurückzugreifen.
Single Family Office vs. Multi Family Office – worin liegt der Unterschied in der Praxis?
Im Single Family Office arbeitet ein Team ausschließlich für eine einzige Familie. Das bringt maximale Kontrolle, individuelle Prozesse und Datenhoheit – allerdings auch höhere Fixkosten für Personal, Systeme und externe Spezialisten. Ein Multi Family Office betreut mehrere Familien parallel. Dadurch profitiert man von skalierter Infrastruktur, etablierten Methoden und Markt-Benchmarks; die Gebühren sind transparenter planbar, die Leistungen oft modular.
Beide Modelle können unabhängig von Produktanbietern agieren. Sobald Investmententscheidungen umgesetzt oder Vermögen aktiv verwaltet werden, greifen je nach Land aufsichtsrechtliche Anforderungen – ein professionelles Family Office hat diese Prozesse sauber organisiert. In der Praxis gilt: Wer höchste Individualisierung und interne Geschwindigkeit priorisiert, fühlt sich häufig im SFO wohler. Wer Effizienz, Zugriff auf breite Expertise und geringere Fixkosten sucht, fährt mit einem MFO meist besser.
Welche Leistungen deckt ein Family Office typischerweise ab?
Am Anfang steht die Strategie: Ziele, Zeithorizonte, Risikotoleranz und die passende Vermögensallokation. Darauf folgen die Investments – von der Auswahl externer Manager über Wertpapiere bis hin zu Direktinvestments in Private Equity, Venture Capital oder Immobilien. Dazu kommen Liquiditätsplanung und Risikomanagement, damit Verpflichtungen jederzeit sicher bedient werden können.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Strukturierung: steuerlich und rechtlich solide Aufstellung sowie eine vorausschauende Nachfolgeplanung. In der Governance werden Leitlinien, Vollmachten und Kontrollmechanismen festgelegt – nicht als Selbstzweck, sondern um handlungsfähig und konfliktfrei zu bleiben. Das Reporting bringt schließlich alles zusammen: konsolidierte Vermögensübersichten, Performance- und Risikoanalysen, Kostentransparenz. Je nach Familie ergänzen Spezialthemen wie Philanthropie, Impact Investing, ESG-Strategien, Cybersecurity oder finanzielle Bildung der nächsten Generation das Leistungsspektrum. Ein gutes Family Office ist dabei kein Zauberkasten – aber es sorgt dafür, dass viele bewegliche Teile verlässlich ineinandergreifen.
Was kostet ein Family Office und wie werden Honorare strukturiert?
In einem MFO wird für Koordination, Governance und Reporting ist ein laufendes Pauschalhonorar (Retainer) berechnet. Werden Anlagen aktiv betreut, kommen üblicherweise prozentuale Gebühren auf das verwaltete Vermögen (AUM-Fee) hinzu. Einzelprojekte – etwa Transaktionen, Nachfolge- oder Strukturvorhaben – werden häufig gesondert bepreist. Wer ein eigenes Single Family Office betreibt, trägt zusätzlich die internen Kosten für Team, IT, Dateninfrastruktur und externe Fachberater.
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